Approche
La surveillance consiste à être proactif, réactif et à recueillir de l’information pour gérer les risques là où cela est le plus important. L’inspecteur général adopte une approche de surveillance fondée sur le risque, en évaluant continuellement les facteurs qui pourraient avoir un impact sur l’efficacité des services de police. La priorité est d’intervenir dans les domaines qui posent le plus de risques pour la sécurité publique, la confiance des collectivités et le respect de la loi.
Le fait de cibler les problèmes ayant un impact élevé peut permettre ce qui suit :
- Identifier rapidement les problèmes avant qu’ils ne deviennent systémiques.
- Prévenir les échecs qui pourraient nuire aux services de police et à la gouvernance.
- Renforcer la responsabilisation et créer une relation de confiance avec le public.
- Favoriser l’amélioration continue grâce à des renseignements fondés sur les données et à des rapports transparents.
Cette approche permet de s’assurer que la surveillance est proactive, équitable et efficace, ce qui contribue à garantir la sécurité des collectivités de l’Ontario et la responsabilisation des services de police.
La surveillance en action
L’inspecteur général surveille le secteur des services de police de l’Ontario à l’aide de plusieurs outils conçus pour assurer la responsabilisation des services de police et la sécurité des collectivités :
Surveillance et liaison
Le personnel du Service d’inspection des services policiers collabore avec les commissions et les services de police de l’Ontario afin de maintenir une présence locale et une communication ouverte sur les problèmes à mesure qu’ils surviennent.
Conseils et soutien
L’inspecteur général fournit des conseils et partage des pratiques exemplaires pour aider les services de police, les commissions et les employeurs de constables spéciaux à s’acquitter de leurs obligations en vertu de la loi.
Inspections et enquêtes
L’inspecteur général mène des inspections proactives et fondées sur des plaintes pour évaluer la conformité et le rendement. Ces inspections peuvent être thématiques, spécifiques à un problème ou liées à un risque.
Données et analyses
Les données probantes guident nos décisions. Le Centre pour la veille informationnelle et l’innovation utilise des données pour cerner les tendances, surveiller le rendement et repérer les risques émergents.
Rapports publics
L’inspecteur général publie les résultats des inspections, les décisions et les rapports annuels afin que le public puisse voir comment les services de police sont surveillés et améliorés.
Pouvoir d’application de la loi
Lorsque des problèmes graves surviennent, l’inspecteur général peut donner des directives et imposer des mesures correctives afin de résoudre les problèmes cernés.
Notre engagement
L’inspecteur général s’efforce d’établir la confiance et de garantir des services de police sûrs et efficaces pour tous et toutes en Ontario. Une surveillance proactive et une surveillance transparente aident à :
- Assurer la sécurité des collectivités en gérant les risques avant qu’ils ne deviennent systémiques.
- Renforcer la responsabilisation afin que les services de police se conforment systématiquement aux normes de rendement les plus élevées.
- Promouvoir la confiance grâce à des rapports ouverts et à une communication claire.
- Soutenir l’amélioration continue de la gouvernance policière et de la prestation des services.
Cette approche est guidée par l’équité, la transparence et l’accent mis sur ce qui compte le plus : la sécurité publique et la confiance.
